Нервные бизнесмены и бережливые покупатели: как рост налогов повлиял на Сургут

Тотальную распродажу на все объявила на этой неделе сеть магазинов «Перекресток» в Сургуте. Сэкономить можно было до половины цены на товары. Полки в двух магазинах — на Геологической и Ленина — опустели молниеносно. Но это была не щедрость ритейлера: две точки продаж решили закрыть. Публично компания причины не озвучила. Остается предполагать, что речь идет об оптимизации.

Кажется, мы, потребители, вступили с продавцами, в новый этап отношений. Это чувствуется с первых дней нового года. Вырос НДС, растут и цены. Мы стараемся экономить, они — не обанкротиться. Но голь на выдумку хитра. Подстраиваться под обстоятельства у нас зашито в генетическом коде. Этот поведенческий паттерн, позвольте такой термин, называется сильным русским словом «смекалка».

Вот, например, новый тренд от мам в декрете: они превращают коляски в вездеход за копейки, покупая мини-лыжи на колеса за 400–500 рублей. Санки, как вы понимаете, обойдутся куда дороже.

Также появилось неслыханное предложение одного из московских ресторанов — шведский стол без ограничений за 600 рублей. Но с поправкой: за чрезмерную жадность и чревоугодие придется расплатиться полной стоимостью за каждое недоеденное блюдо. А это уже совсем другие цифры.

Почему так выросли цены и к чему нам всем готовиться дальше? Выяснил журналист СургутИнформ-ТВ Сергей Зотов — холостяк, который очень удивился, узнав от своего банка, что в прошлом году только на продукты он потратил почти полмиллиона рублей.

Пока сургутяне в общей своей массе готовились отметить Новый год, планировали праздничное меню и досуг, тысячи предпринимателей хватались за голову от отчаяния, испытывали неподдельный стресс и закупались успокоительными. Незадолго до завершения года они узнали, что уже с 1 января измениться налоговый режим. А это — неизвестность, которая пугает даже опытных. «Первое, что мы сделали, — посчитали, что для нас будет самое оптимальное. Это принятие 5% НДС. И пока все. Сейчас я не знаю, что будет. Я вообще не понимаю, что будет. Я пью успокоительное и очень спокойна», — поделилась предприниматель Валентина Лунева.

Вслед за изменением налоговых ставок и режимов подорожало буквально все, что необходимо для предприятия. В среднем, как подсчитала Валентина Лунева, издержки ее компании, которой она руководит без малого 20 лет, вырастут на 30%. «За каждую платежку, условно, если мы платили 100 рублей за обслуживание банков, теперь к этим 100 рублям добавилось 22% НДС. Услуги подорожали все абсолютно: телефония, интернет, программное обеспечение, реклама. Сырье само собой, упаковка, типографские услуги, электричество, ЖКХ... Там долго я буду вспоминать», — добавила она.

Изменения в налоговой политике страны коснулись абсолютно всех. Для крупных компаний на 2% вырос НДС, изменились отчисления в соцфонд и другие платежи. Все просто и понятно: плати больше.

Бизнесу пришлось потратить много времени, чтобы разобраться в нововведениях. Кого-то законодательство обязывает нанимать бухгалтера, кому-то нужно понять, под какую ставку они подходят: вместо фиксированной суммы налогов с этого года нужно платить от 5% до 10% от прибыли, то есть с разницы между доходами и расходами. «Налоговая нагрузка не просто увеличивается, она увеличивается кратно. Большое спасибо той же торгово-промышленной палате и налоговой за проведенные круглые столы с разъяснениями. На них объясняли людям, что это наша данность, нам с этим жить, поэтому нужно просто сесть и посчитать, как жить, есть ли в этом смысл», — отметила руководитель компании, оказывающей услуги по бухучету и налогообложению, Елена Чернявская.

Югорским предпринимателям, если в текущих обстоятельствах можно так сказать, еще повезло. Многие регионы не попали под льготные условия налогообложения, для них ставка в 2–3 раза выше. «Слава богу, у нас на 2026 год остаются наши льготные ставки по Югре, те же самые, что были приняты в прошлом году. Далеко не во всех регионах России действуют такие условия на упрощенные системы налогообложения. Очень много где просто установлены максимальные 15% и все», — сказала Елена Чернявская.

По прогнозам многих экспертов, что в ближайшее время буквально все вырастет в цене на 5–15%, а то и больше, оправданы. Все издержки, в любом случае, закладываются в стоимость товаров, работ, услуг. Это первая реакция бизнеса.

Покупатели же в ответ пересмотрят свои потребительские аппетиты и сядут на финансовую диету. Все мы уже чувствуем, что стали тратить больше привычного: пришел в магазин, набрал продуктов на один пакет, а заплатил как за два. «На товары, работы, услуги можно до бесконечности стоимость повышать. Но вопрос: а будет ли это продаваться? Будет ли готов покупатель приобретать? Безусловно, потребитель не может отказаться от тех средств, которые необходимы ежедневно. Но есть траты, которые вообще не связаны с жизнеобеспечением, с ежедневной жизнедеятельностью. И вот на них население уже начало экономить», — рассказала генеральный директор торгово-промышленной палаты Сургута Анна Чурманова.

Следующая реакция бизнеса — ликвидация. Это снижение конкуренции, что по законам рынка неминуемо приводит к еще большей стоимости, более низкому качеству и скудному ассортименту продукции у оставшихся игроков на рынке. «У продавцов нет задачи обеспечить потребителя шикарным ассортиментом, это не их главная цель. Им важнее обеспечить всем необходимым и получить прибыль. Поэтому вместо, например, десяти наименований молока они будут возить три. Будет ли из них что-то хорошее, натуральное? Ну, кто его знает», — отметила Анна Чурманова.

В Сургуте примерно 30–35% предпринимателей, которые производят товары и оказывают услуги, — это малый и средний бизнес. Довольно серьезные цифры по стране. Кто выживет, а кто пойдет ко дну, более-менее станет понятно к концу первого квартала, окончательно — к концу декабря. Ну а мы, потребители, сможем подсчитать, насколько выросли наши годовые расходы и от каких затрат мы в итоге отказались в попытках сэкономить.